Kapasite Planlaması Nedir? Üretimde Gerçekçi Zaman ve Kaynak Yönetimi
Üretim planı hazır, malzeme ihtiyacı netleşti... Peki, üretimi gerçekten yapabilecek misiniz? İşte bu sorunun cevabı kapasite planlamasında gizli. Çünkü her plan, uygulanabilir olduğu sürece anlamlıdır.
Kapasite planlaması, üretim için gereken iş gücü, makine gücü ve zaman gibi kaynakların yeterli olup olmadığını belirleyen planlama sürecidir.
"Hedefi belirlemek önemlidir ama oraya varacak enerjiniz var mı, asıl mesele budur."
Makine kapasitesi: Her makinenin günlük/saatlik üretim hızı
İş gücü kapasitesi: Vardiya planları, çalışan sayısı, iş gücü yetkinliği
Zaman: Takvim günleri, bayram/izin günleri, arıza payları
İşgücü/makine verimliliği oranı (Örneğin: OEE – Overall Equipment Effectiveness)
Planın uygulanabilirliğini test eder.
Aşırı yüklenmelerin önüne geçer.
Maliyet ve fire artışını engeller.
Üretimde darboğaz noktalarını önceden görmenizi sağlar.
“Yüksek hacimli bir kulp siparişi alındığında, tüm makineleri dolu görüp üretim sözü verilmişti. Ancak kaynak hattının tek vardiyada çalıştığı fark edilmedi. Bu detay kapasite planlamasında göz ardı edildiği için termin kayması yaşandı.”
Kaba Kapasite Planlaması (RCCP): Ana üretim planına göre genel yük hesaplaması
Detaylı Kapasite Planlaması (CRP): Operasyon ve iş istasyonu bazında detaylı yük hesaplaması
Kapasite Dengeleme: Fazla yük olan hatlardan boş hatlara kaydırma
Mutlaka her üretim planından önce kapasite kontrolü yap.
Yıllık bakım arızalarını, beklenen personel izinlerini hesaba kat.
Vardiya dönüşlerini ve operatör değişim verimlerini dikkate al.
ERP sisteminde kapasite modülünü aktif kullan (Logo, SAP, Mikro vb.)
Kapasite planlaması, sadece üretimcinin değil; satış, satın alma ve lojistik ekibinin de güvenebileceği bir üretim altyapısı sağlar. Gerçekçi planlar için kapasitenizi bilmeden adım atmayın